TAIWAN

負責任的採購政策

Lightsource bp 深切致力於將永續性融入營運的各個層面,包括與供應鏈合作夥伴的互動方式。永續採購是我們的整體永續策略的關鍵要素,確保我們的採購決策對環境、社會和經濟帶來正面貢獻。作為再生能源領域的領導者,我們深知建立透明、合乎道德且永續之供應鏈的重要性,這有助於能源轉型、保護生物多樣性和維護人權。

目的

此政策的目的在於概述 Lightsource bp 的永續採購方法,指引供應商和利害關係人共同履行我們對永續發展的承諾。此政策提供框架,將環境、社會和治理 (ESG) 考量整合至我們的採購流程,確保我們的供應鏈不僅符合最高品質標準,也促成更永續、更平等的世界。

定義

永續性:既滿足當代需求,也不損及未來世代滿足自身需求的能力。參考:布朗特蘭報告(Brundtland Report),1987 年(世界環境與發展委員會)。

永續採購:永續採購是指將永續性考量整合至商品與服務採購,確保採購決策將整個供應鏈中的社會、環境和經濟影響納入考量。參考:ISO 20400:永續採購指引。

供應鏈:供應鏈是由向消費者供應產品或服務所涉及的組織、人員、活動、資訊和資源組成的系統。它涵蓋從原料開採到將最終產品提供給終端客戶的所有階段。參考:供應鏈管理專業協會(Council of Supply Chain Management Professionals, CSCMP) 和 美國營運管理協會 (APICS) 供應鏈委員會 (Supply Chain Council)。

人權:人權是所有人與生俱來的基本權利和自由,包括獲得公平工資、安全且健康的工作條件,以及免受剝削的權利。人權也涵蓋促進多元共融,確保所有人都享有平等機會,無論種族、性別或背景。參考:《聯合國工商業與人權指導原則》、《世界人權宣言》、國際勞工組織《核心勞動標準》。

風險管理:風險管理是指協調一致的活動和方法集合,用來指引組織以及控制可能影響其目標達成能力的眾多風險,尤其是與環境、社會和治理 (ESG) 議題相關的風險。參考:ISO 31000:風險管理指引。

太陽能板安裝在盛開野花的田野上,陽光普照。

我們的做法

Lightsource bp 的永續採購策略目的在於確保我們與擁有共同價值和永續發展承諾的交易對象合作。我們致力於在整個供應鏈中推廣最佳實務,同時採取以風險為基礎的持續改進方法。以下是我們的永續採購工作的指導原則和重點領域:

農村景觀的鳥瞰圖,有綠色田野、連綿起伏的山丘,太陽能電廠環繞著幾棵樹排列著太陽能板。

環境管理

  1. 以環境責任為優先:我們優先與積極致力於降低環境衝擊的交易對象合作。此外,我們將積極與潛在的新交易對象合作,協助他們達到我們要求的高環境標準,確保持續改進並與我們的永續發展目標保持一致。
  2. 產品和服務:在商業上可行的情況下,我們設法採購對環境衝擊較低的產品與服務,優先選擇節能設備、永續材料以及具有公認環保標章和認證的產品。
  3. 生命週期評估:我們考量產品與服務的完整生命週期影響,從原料採購和設計中的資源效率到報廢管理,著重於再利用、回收和妥善處置。此方法讓我們能夠做出明智的永續選擇,同時鼓勵供應商使用再生材料並推廣循環經濟實務。

道德勞動和人權

  1. 公平勞動實務:我們致力於防止供應鏈中發生強迫勞動、童工及任何形式的剝削。我們的目標是要求供應商承諾遵守國際勞工組織《核心勞動標準》及所有適用的勞動和人權法律和法規,包括確保所有工作者至少獲得法定最低工資。
  2. 禁止侵犯人權:我們納入的合約義務禁止一切形式的人權侵犯,確保符合國際標準和最佳實務。
  3. 多元共融:Lightsource bp 在公司內部和供應鏈中提倡多元共融。我們積極與支持平等機會和促進共融工作場所的供應商合作。
穿著安全帽和高可視黃色襯衫的工人在陽光明媚的戶外太陽能電場檢查或維護安裝在金屬結構上的太陽能板。
戴著防護手套的人在陽光下握住太陽能板的邊緣。

供應商互動和持續改進

  1. 供應商互動:我們與供應商對話,傳達我們對永續採購的期望,並建立以透明和共同利益為基礎的長期合作夥伴關係。我們鼓勵供應商採用並改進永續實務。
  2. 績效評估:Lightsource bp 評估供應商的永續績效。我們將肯定績效優異的供應商,並指引有改進空間的供應商,協助他們達到我們的永續標準。
  3. 能力建構:我們致力於透過持續訓練和知識分享來建立採購團隊和供應商的永續發展能力,確保所有利害關係人都有能力推動有意義的變革。
  4. 持續改進:我們對永續發展的承諾是持續進行的過程。我們將持續檢討和改進採購實務,納入利害關係人的意見並因應新出現的永續發展挑戰和機會。

法規遵循和當責

  1. 法律與道德法規遵循:我們確保採購活動符合所有相關法律和法規,包括與環境保護、勞工權利和人權相關的規定。
  2. 報告透明化:Lightsource bp 致力於永續發展工作透明化。我們將在整體永續發展報告框架下每年報告我們的永續採購實務和進展。
  3. 申訴機制:我們將強制要求供應商為工作者和受影響的社區建立便利且有效的申訴機制。
  4. 主動補救:Lightsource bp 將配合補救措施,並實施系統性變革以解決反覆發生的問題。
  5. 風險管理:我們將持續評估、管理和減輕供應鏈中與環境衝擊、人權侵犯和社會責任相關的重大風險。
兩位女性坐在辦公桌前,在現代辦公環境中使用電腦和處理文件。

全球供應鏈:
導入 ESG 盡職調查

我們正逐步實施穩健、以風險為基礎並符合經濟合作暨發展組織 (OECD) 標準的 ESG 盡職調查流程。

我們期望供應商建立有效的管理制度,以找出並減輕供應鏈中的人權風險,並在整個過程中確保透明化、可追溯性和當責。

此流程適用於全球關鍵設備供應商,包括:

  • 模組
  • 電池
  • 變流器
  • 高電壓變壓器
  • 安裝結構

目前主要針對 EMEA 的設計、採購、施工 (EPC) 和獨立連接供應商 (ICP) 合作夥伴,並且正在美洲和 APAC 擴展。

此方法可強化我們的供應鏈風險管理、提高透明度,並有助於我們在全球擴展的過程中持續改進。

透過此負責任採購政策,Lightsource bp 的目標是為再生能源產業樹立榜樣,建立具有韌性、負責任並與我們的永續未來願景相符的供應鏈。我們將繼續與供應商和利害關係人合作,以達成永續發展目標。

我們將在努力達成長期永續發展目標的過程中定期檢視此政策,以確保其相關性和有效性。

其他參考