Les nouveaux modèles d'approvisionnement en énergies renouvelables pour les entreprises
Les PPAs hybrides, les accords multi-acheteurs et les solutions innovantes d’autoconsommation ouvrent de nouvelles voies aux entreprises à la recherche d’approvisionnements en énergies renouvelables sur mesure.
Pourquoi les PPAs hybrides sont-ils considérés comme un avantage stratégique ?
La décarbonation, la sécurité d’approvisionnement et la stabilité des prix restent les trois considérations centrales pour les entreprises lors de la signature de contrats d’énergie.
Les Power Purchase Agreements (PPAs) – contrats d’achat/de vente d’électricité – sont passés d’instruments tactiques de couverture à des outils stratégiques essentiels. Les PPAs hybrides (combinant solaire, éolien et stockage) émergent comme l’une des méthodes efficaces pour sécuriser une énergie bas carbone plus fiable et à prix moins volatile.
Chez Lightsource bp (avec plus de 55 GW en développement dans le monde, 11,9 GW développés et 5,3 GW sous gestion), nous construisons un portefeuille de projets solaires, éoliens et de stockage pour répondre aux besoins des acheteurs professionnels.
Nous pensons que les fournisseurs capables d’orchestrer plusieurs actifs afin de fournir des produits bas carbone plus proches des profils de consommation des acheteurs auront un avantage croissant.
Qu’est-ce qui définit un PPA comme « hybride » ?
Un PPA hybride regroupe contractuellement deux technologies renouvelables ou plus, le plus souvent solaire et éolien, mais incluant de plus en plus le stockage par batteries.
Ces actifs peuvent être colocalisés sur une même connexion réseau ou agrégés virtuellement sous une même structure commerciale.
La complémentarité est importante. Le solaire atteint ses pics à midi et en été, tandis que l’éolien peut être plus performante la nuit, tôt le matin, en soirée ou en hiver.
La combinaison des deux réduit la volatilité intra-journalière et saisonnière. Ajouter des batteries permet de combler certaines lacunes en décalant l’énergie des heures de surplus vers les heures de déficit, tout en fournissant des services réseaux comme la réponse en fréquence et l’écrêtement des pics.
Quels sont les principaux avantages des PPAs hybrides ?
- Coût plus prévisible : En combinant ressources complémentaires et stockage, les entreprises peuvent couvrir une plus grande part de leur charge avec des énergies renouvelables sous contrat, réduisant ainsi l’exposition aux marchés spot et aux coûts d’équilibrage. Les PPA sont, par essence, des couvertures de prix à long terme. Les structures hybrides améliorent la qualité de cette couverture en alignant la livraison sur des profils de consommation, ce qui stabilise le coût réel de l’électricité au fil du temps.
- Compatibilité réseau et pénétration plus rapide des renouvelables : La colocalisation de batteries avec du solaire et de l’éolien optimise la capacité de connexion réseau, en stockant l’énergie quand le réseau est saturé et en la fournissant lorsque cela est nécessaire. Cela réduit les restrictions/gaspillage, retarde ou évite les mises à niveau coûteuses du réseau, et facilite l’injection plus rapide de l’énergie renouvelable en particulier sur les marchés où les connexions réseaux sont difficiles à obtenir.
- Traçabilité ESG horaire : En Europe, la traçabilité horaire des Garanties d’Origine progresse. Les PPAs hybrides augmentent la part d’énergie renouvelable réellement consommée et traçable à l’heure près.
- Création de valeur accrue : Les actifs hybrides peuvent combiner des revenus contractuels de PPA avec un potentiel marchand, offrant aux acheteurs des volumes plus stables et une certitude des prix, tout en permettant aux développeurs/investisseurs de maximiser la flexibilité résiduelle, à condition que les termes du contrat et les droits de répartition soient conçus de manière réfléchie afin de maximiser la valeur pour tous.
Rendre les PPAs hybrides bancables : des options contractuelles efficaces
Les PPAs hybrides sont plus complexes que les contrats à technologie unique, mais des structures bien conçues permettent d’établir des accords bancables et à long terme :
- PPAs hybrides virtuels : Regroupement de la production de plusieurs actifs (éolien, solaire, stockage) sous un seul niveau d’achat et de règlement. Particulièrement utile quand la colocalisation est difficile.
- PPAs synchronisés 24h sur 24, 7 jours sur 7: Ces contrats visent à verdir chaque heure du profil de consommation de l’acheteur, sont de plus en plus recharchés par les hyperscalers, les producteurs d’hydrogène vert, et les industries énergivores. Leur réalisation nécessite des prévisions avancées, des échanges d’actifs et une coordination fine des actifs ainsi que le partenaire adequat pour y parvenir.
- Définition des droits de dispatch et partage des revenus : Les contrats précisent qui contrôle le stockage, comment les revenus issus de l’arbitrage et des services annexes sont partagés, et comment la réduction de production est gérée pour protéger le profil de l’acheteur.
Les PPAs d’entreprise peuvent accélérer la construction de projets d’énergies renouvelables en diminuant les risques et en facilitant l’accès aux financements, efficacité renforcée avec des actifs hybrides offrant une production plus stable.
Au-delà de l’acheteur unique : l’agrégation multi-acheteurs
Les PPAs multi-acheteurs permettent à plusieurs entreprises, souvent avec des profils de charge et crédits différents, de s’approvisionner auprès d’un ou plusieurs projets dans le cadre de structures harmonisées. Cela permet de réaliser des économies d’échelles, de répartir les coûts de transaction, et donne accès aux acheteurs de taille moyenne ou occasionnels.
Un exemple phare est le PPA virtuel collectif « the Fashion Pact », une structure multi-acheteurs unique rassemblant 12 marques internationales sur un portefeuille solaire espagnol de Lightsource bp, montrant comment l’agrégation facilite l’accès aux énergies renouvelables pour les entreprises dont la charge individuelle est modeste.
Conclusion et rôle de Lightsource bp
Chez Lightsource bp, nous avons toujours insisté sur le rôle des PPAs, en particulier hybrides, en tant qu’outil de couverture des prix et de levier de décarbonation crédible. En 2024, nous avons sécurisé 10 PPAs totalisant 1,3 GW en Europe, en Amérique et dans la région APAC, démontrant notre capacité à concevoir, structurer et fournir des contrats bancables à grande échelle.
À mesure que les marchés de l’énergie évoluent, les stratégies d’approvisionnement des entreprises doivent elles aussi s’adapter. Les PPAs hybrides, les accords multi-acheteurs et les solutions innovantes d’autoconsommation ouvrent de nouvelles voies pour les entreprises recherchant un approvisionnement en énergies renouvelables plus intelligent, résilient et adapté. La maturation des technologies de stockage par batteries et le développement de la décarbonation horaire convergent vers la même tendance : l’hybride passe du statut d’« innovant » à celui d’« inévitable ».
Chez Lightsource bp, nous avons été pionniers dans les modèles innovants d’approvisionnement et nous nous engageons à accompagner les acheteurs industriels d’énergie à travers le monde pour continuer à innover, mettre en œuvre et fournir des solutions énergétiques durables créant de la valeur sur le long terme.
Si vous êtes prêt à repenser votre approche d’approvisionnement énergétique, notre équipe peut vous aider à évaluer vos besoins, structurer le bon mix hybride et naviguer dans les négociations contractuelles pour atteindre la mise en service avec confiance.
Rencontrez notre équipe Power Marketing au RE-Source 2025 à Amsterdam.
Cyril Perez, Head of Origination, Power Markets EMEA
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